会议内容：

一、会议董事长对上一年安全生产工作进行了总结，2018年度安全生产（环境保护）情况总体良好，未出现一般及以上安全生产事故。

二、会议听取了生产部.销售部.工程部各部门2018年度工作情况汇报。2018年度公司安生产（环境保护）形式良好，工作成效显著，全公司无发生任何事故。 公司董事长对各部门工作给与了肯定和良好的评价！

三、会议再次强调了安全生产（环境保护）工作的重要性，对2019年安全生产（环境保护）工作进行了部署，提出了明确要求： 

1.要高度重视安全生产工作，始终把安全生产（环境保护）作为头等大事来抓，确保安全。全体干部职工要进一步提高安全生产意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，把安全生产（环境保护）工作落到实处。 

2.进一步加强安全生产管理体系建设 

（1）健全安全生产（环境保护）管理网络，完善安全生产（环境保护）组织机构。从安全生产（环境保护）领导小组、分管领导、部门负责人、安全员、具体责任人（班组）层层落实，职责明确。安全（环保）责任书层层签订到位。 

（2）完善制度建设。进一步修订完善安全（环保）管理制度，针对特殊岗位制定相关管理制度；建立健全安全生产（环保）考核机制。做到不留盲区，不存死角。 

（3）继续加强安全生产（环保）宣传教育、培训工作。 

3.加强安全生产（环保）监管体系建设。加强安全生产（环保）检查和隐患整改工作，对重点部位要进行经常性核查和抽查，要制度化和规范化，发现隐患及时整改，并进行跟踪检查。 

4.抓住重点方向，抓实关键环节

（1）重点抓好安全（环保）保障措施。安全员要到现场检查安全（环保）工作是否规范，工作现场安全警示标志是否明确，确保人员、设备安全。二是抓好各项规章制度的落实。三是做好汛期安全生产工作。 

（2）做好安全生产（环保）调查工作，严格遵守国家的法律条令，落实好公司的各项规章制度。 

（3）加强防火、防盗、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。 

（4）做好各种设备、仪器的检验工作，周密部署，合理安排，确保安全。 

（5）把环境保护和生产安全紧密联系在一起，确保公司各项工作安全。

四、董事长指示2019年严把产品质量关：

1. 对原材料采购部，质检部，提出严格要求，严禁任何不符合标准的原材料入厂，对以次充好的原材料供应商加入黑名单，永不采用，严格遵守岗位责任制，对玩忽职守的人员一律严惩不贷。

2. 对生产部提出严格要求，生产部肩负着产品质量的重任，每一件合格优质的产品都离不开生产部的辛勤与汗水，要求生产部严格按配方进行配比，禁止偷工减料、违反工艺流程的情况发生，各个生产环节紧密衔接，保证每一件产品保质保量，让客户买的放心用的安心！

五．会议董事长对工程的安全施工.文明施工.标准化施工和提高施工技术高度重视。

1、安全为了生产，安全第一，无公伤、无火灾是公司长期的安全管理目标。
（1）、共建文明工地，凡参与施工的人员要遵守职业道德，不野蛮施工，注意成品保护，安全生产施工中相互礼让，主动为他人创造条件，积极配合好各单位施工。

（2）、场区布置与文明施工，现场临时设施的设置，要按照“使用、整洁、安全、少占地”的原则统筹布置。
（3）、现场材料要分类、整齐堆放，施工余料、废料要集中存放。现场办公场所要保持清洁、整齐、大方。
施工中注意防尘、防噪声，保护公共设施安全，注意随时清理现场垃圾，不留卫生死角和安全隐患。
（4）、搞好场容、场貌，定期检查措施执行情况。
（5）、在施工中们做到防止建筑作业污染和扰民，严格按照国家和省市有关施工现场环境保护规定执行；

2、现场安全管理
（1）、建立安全生产制作制：认真贯彻执行国家有关政策法令和规章制度，以项目经理为首建立建全安全责任制，逐级落实，各负其责，责任到人，杜绝公伤事故和火灾事故的发生。
（2）、建立安全生产教育、培训和安全交底制度：施工利用标语、会议等各种形式，经常进行安全宣传教育，
做到人人重视安全。工人进场，项目负责人应针对不同的现场环境进行入场教育，安排生产任务，必须进行安全技术交底（口头交底、书面记录签证存档）。
（3）、所有进入现场施工的人员，必须严格遵守公司制定的系列管理制度，服从项目的统一指挥、统一管理和统一组织协调。

（3）、进入施工现场必须穿工作服，戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，闲杂人员不准进入施工现场。
（5）、严禁违章操作，安全生产人人有责。遵守国家有关安全操作规程的规

（6）、认真制定并严格遵守消防、防火、防盗的各项管理规定。

3、提高施工技术，鼓励公司技术人员积极参加培训学习，刻苦钻研新产品的研发与应用和对传统施工工艺的改良，扬长避短。对施工工人进行培训，将新技术新产品运用和推广。

六、会议结束董事长鼓励公司员工齐心协力打造优良品质，建设精品工程。共创永诚辉煌！！！